Les conseils pour manager une équipe déjà constituée

En tant que manager, le plus grand défi à relever est celui de gérer une équipe qui est déjà constituée. Ces personnes auront déjà adopté leur propre dynamique de groupe, et ce sera au nouveau manager de s’adapter. Il est donc important de faire bonne figure et adopter les bons gestes pour se faire accepter par l’équipe. Voici alors des conseils à appliquer en tant que nouveau manager.

Faire bonne impression à la première rencontre

Comme dans toute dynamique relationnelle, la première rencontre est celle qui va rester dans la mémoire de chaque personne. C’est à ce moment-là que la première impression s’établira, et qui déterminera par la suite le climat relationnel entre le manager et son équipe. Il est alors important de faire une présentation simple et sans superflu.
Cette première présentation se fera de préférence lors d’une réunion où tout le monde sera présent. Il est important d’exprimer à ces nouveaux collaborateurs le parcours antérieur du manager ainsi que la satisfaction de travailler avec l’équipe. Cependant, il faudra faire attention à éviter tout propos arrogant et rester sobre au cours de cette présentation.

Être clair dans sa vision

Le rôle principal du manager est de guider une équipe pour atteindre ses objectifs de travail. Une équipe déjà formée a sans aucun doute ses habitudes déjà bien en place. Il est important de ne pas les ébranler en apportant un changement radical. Sans temps d’adaptation, cette équipe aura beaucoup de mal à trouver le bon rythme de travail.
Avant de commencer toute collaboration ensemble, il est essentiel que le manager sache expliquer la vision qu’il veut intégrer dans l’équipe. Là encore, il faudra être clair et concis, en expliquant la manière dont cette vision sera appliquée. Bien évidemment, il est important d’écouter l’avis des membres sur ce projet afin que chacun se sente bien intégré.